深入

2012年伦敦奥运会和残奥会

CLM, 一个由CH2M(现在的正规博彩十大网站排名)组成的财团, 莱恩·奥洛克和梅斯, 是由奥林匹克交付管理局任命的，负责交付2012年伦敦奥运会的奥林匹克公园和相关首页.

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该财团帮助该项目留下了积极和持久的遗产, 特别是在可持续性方面, 再生, 企业增长, 就业和技能, 并为该行业如何有效管理大型项目提供了一个清晰的例子, 在预算范围内按时交货.

从奥运会中吸取的许多经验教训今天仍在使用，并已被纳入其他主要项目，并在行业的不同部门和其他领域.

为奥运会树立新标准

2012年伦敦奥运会为奥运会和残奥会树立了新的标准. 我们帮助达成了一个六年的协议, 耗资150亿美元的项目将设计和建造30个可持续场馆和可扩展的首页. 最重要的是，该项目比计划提前一年完成，比预算低10%. 其长期成功的关键是该地区更广泛的再生和为社区创造新机会的影响.

2012年伦敦的加速再生投资是一个千载难逢的机会，为东伦敦开发一个充满活力的新中心和持久的遗产, 并推动整个城市和美国的创新和增长.K.

这一遗产继续改变着社区，并为当地人创造了获得新住房的机会, 设施, 学校及办公室, 由一个高效的交通枢纽连接. 斯特拉特福德车站现在提供新的伊丽莎白专线服务通往伦敦市中心的快速、高效的服务、无障碍通道和宽敞的新列车. 运动场地现在主要由公园附近和周围的社区使用, 奥林匹克体育场(现在被称为伦敦体育场)是英国足球队的主场, 西汉姆联队.C.

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2012年伦敦奥运会的不朽遗产. 资料来源:伦敦遗产开发公司

34 M

公园重新开放后参观的游客
30

森林面积
13 K

树
4

数英里的水道被清理干净并开放给公众和商业使用

游戏交付的优先级

在我们作为交付伙伴的角色中, 我们帮助将斯特拉特福德周围的废弃地区改造成世界级的体育场馆. 该团队在建设期间和奥运会留下的遗产中实现了六个优先事项:

设计和无障碍- 2012年伦敦奥运会和残奥会的设计结合了卓越和创新. CLM创造了令人兴奋和专业设计的场馆，这些场馆与众不同，受到观众和全球数百万观众的赞赏.

〇就业和技能 奥运会为伦敦和美国的许多人提供了便利.K. 有新的工作和职业机会. 重要的是，它帮助降低了失业率，提高了当地的技能.

〇平等和包容 对该地区的投资在当地产生了重大的积极影响，并有助于减少长期存在的不平等现象.

健康、安全、保障 健康, 在整个奥运会期间和退役期间，参与奥运会交付的每个人的安全和保障都是重中之重.

遗产- - - - - - 奥运会提供了一个独特的机会，使当地受益, 将伦敦最不发达的地区之一改造成现代化的城市, 城市环境被社区和许多其他游客使用和享受.

提供可持续发展和环境卓越- 场馆, 为奥运会的设施和首页留下了持久的社会影响, 伦敦和美国的经济和环境遗产.K. 2012年伦敦奥运会被誉为有史以来最具可持续性的奥运会，也是第一届对可持续性工作进行独立和公开监督和评估的奥运会.

伊丽莎白女王奥林匹克公园体育场. ©DCMS. 图片来源:David Poultney, In-Press Photography @ODA
在伊丽莎白女王奥林匹克公园内观看2012年伦敦体育场. ©DCMS. 图片来源:David Poultney, In-Press Photography @ODA
伊利沙伯奥林匹克公园. ©DCMS. 图片来源:David Poultney, In-Press Photography @ODA

“安全, 为2012年伦敦奥运会和残奥会以及伊丽莎白女王奥林匹克公园提供安全、可持续的首页和场馆，为人类和地球的福祉设想和实现城市环境改造的艺术提供了一个基准. 前所未有的规模, 规模, 成本和进度的成功提供了明确的证据，证明承诺的结果集中在实施循环经济方法和应用社会公正, 包容的价值观和实践从一开始, 能产生创新和长期可持续的成果吗.”

Jan Walstrom

正规博彩十大网站排名高级副总裁, 全球气候应对和环境、社会和治理——原CLM可持续发展与环境主管, 2012年伦敦奥运会和残奥会

关键时刻及成就

The project was highly complex and multi-faceted; the Olympic Stadium alone used the services of 240 businesses. 花了2美元.560亿美元(1英镑).60亿美元用于建造五个永久性场馆, 比历史上任何一届奥运会都有更多的临时场馆.

团队通过为供应商建立框架和严格控制时间表来实现灵活性, 预算, 成本预测和施工进度, 发现出现的挑战.

该基地的开发包括可能是欧洲有史以来规模最大的环境清理, 改造了一片600多英亩的棕地，为奥林匹克公园铺平了道路.

98%产生的废物在现场回收，大部分建筑材料通过可持续的铁路和水路运输运送, 这有助于减少一半的碳排放量，减少40%的用水量.

在这40个人中,在2006年至2011年期间，有1000人参与了这个项目, 许多人在伦敦最贫穷的地区受雇. 我们在现场建立了一个健康诊所，并支付了费用, 为大约2人提供健康检查,每月000名工人. 在建设的高峰期, 大概有10个,现场有000人, 70%的人使用公共交通工具上班.

1.4 M

挖掘出污染土壤的立方米 & 清洗
1 B

比预算少了几英镑
50

通过铁路或水路运送到工地的建筑材料的百分比
30

连接社区的新桥

“我在2012年伦敦奥运会团队的工作经历点燃了我对管理具有持久社会遗产成果的大型复杂项目的热情. 向世界上一些最聪明、最具创新精神的设计和建造思想学习，为我后来在雅各布斯最具标志性的一些项目中发挥关键领导作用铺平了道路. 2012年伦敦奥运会磨练了我的愿望，无论我走到哪里，都要留下一份强有力的积极遗产，就像这个项目为东伦敦所做的那样至今仍有成千上万的人被这个节目所感动.”